魏建军：难事都应该给我 因为我是老板
有一次，魏建习近平来到同安调研。
摘要：军难值得注意的是，军难近年的慈善建言，有不少建言者来自业外，例如军队人士、地方统战部人士、基层官员、企业家等，这说明全社会对慈善公益的关注度正在持续提升。实话讲，事都慈善类建言对公共政策、社会舆论产生的影响并不大，尚未形成整体性的氛围与气候。
这说明慈善正在与多个领域融合，应该因不再是个有壁垒的小圈子。吕案由真爱梦想实践总结难点与症结，老板并提出建议，由吕红兵委员从法律专业上提炼改写。三是委员、魏建代表本身就是慈善公益机构负责人或关心关注慈善公益发展人士。
二是与委员、军难代表联动。龙案由相关机构提出，事都经委员本人提出修改建议，精炼得当。
记得之前有机会听过全国政协委员分享如何有效建言：应该因连续多年为一件事呼吁，每年建言的侧重点不同，久久为功，体现了一种坚韧的力量。
四是领域交叉性在增强，老板在残疾人工作、乡村发展甚至经济社会发展的多个领域，一些提案、议案均涉及社会组织、社会工作、志愿服务等。魏建（作者系善达网副总编辑）责任编辑：周南主编：文梅。
军难两者是公益慈善与政协委员联动的典型案例。我多年来的记忆中，事都只有一次慈善相关讨论影响较大，事都那就是2016年慈善法草案在全国两会上引发的炸锅式讨论，问题聚焦于管理费比例，彼时的小组讨论会议现场，是在委员们对管理费不甚了解的情况下进行的，且现场缺乏行业人士回应，这也映射出慈善行业较为边缘的尴尬。
这两个提案针对的都是具体的问题提出具体的解决方式，应该因如吕案提出明确的四大建议：应该因慈善法修订过程中将遗产捐赠写入法条、出台遗产管理人制度配套机制、民政部门牵头制定遗产捐赠工作规范、健全遗产捐赠税收减免制度。其次，老板与代表、老板委员联动不够，有的仅靠私人关系，这与社会组织自身的资源有关，但根本原因是，并没有有意识地行动，主动与代表、委员建立联系，通过长期联动实现目标。
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